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[原创]华为随想（5）答农民兄

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换句话说，老板老了老板死了就难说了-- 这方面日本是好例子,创业的死后，每况愈下 -- 越南人 - (0 Byte) 2016-2-21 周日, 上午9:38 (119 reads)

沙弥

加入时间: 2007/07/18
文章: 3263

经验值: 106693

标题: 这个真的有点玄。不过任老板是个特例，他不是市场技术财务资本等任何一方面的专家，他个人是靠人格来运行公司 (177 reads) 时间: 2016-2-21 周日, 下午12:16

作者：沙弥在驴鸣镇发贴, 来自 http://www.hjclub.org

任老板给予华为的是独特的企业文化，在集体里一起拼搏，做事而不是做官，有挑战巨人的勇气，有取舍专注的智慧。不追求个人的名利，关注于团体的成功。板凳要坐十年冷。
任老板之后，这些特质一定会传承下去的，二十多年每个华为的高管都知道华为是怎样走过来的，他们已经不会其他的方法了。
华为根本无法请外面的所谓职业经理人，理念完全不一样。从这点也可以看出，华为在大企业里是一个完全的另类。
华为一直在搞轮值CEO，任老板退了，大约会有类似公司长老会那样的领导团队吧。

作者：沙弥在驴鸣镇发贴, 来自 http://www.hjclub.org

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强人一去，窝里斗开始，这个也附合中国人的特性。丨 -- 欧客 - (0 Byte) 2016-2-21 周日, 下午4:16 (125 reads)

希望华为能破除这个诅咒，为防这个已经已经努力了20年了 -- 沙弥 - (285 Byte) 2016-2-21 周日, 下午11:49 (162 reads)

偶倒是覺得華為以後會走許多日本企業的老路：從生機勃勃變得步履蹣跚 -- 妖刀 - (237 Byte) 2016-2-22 周一, 上午2:39 (173 reads)

任老板如果不传位给他家属，那光凭这点就非常了不起了。拭目以待吧！ -- 欧客 - (0 Byte) 2016-2-22 周一, 上午2:46 (125 reads)

傳位給他的子女也沒有什麼問題。將企業盈利直接還原職工能堅持下去才了不起 -- 妖刀 - (0 Byte) 2016-2-22 周一, 上午8:02 (136 reads)

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