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主题: 关于四通的自我清算（5）
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作者 关于四通的自我清算（5）   
万润南
[个人文集]






加入时间: 2006/04/03
文章: 1370

经验值: 57959
文章标题: 关于四通的自我清算（5） (661 reads)      时间: 2006-9-26 周二, 上午11:37
作者：万润南 在 罕见奇谈 发贴, 来自 http://www.hjclub.org

关于四通的自我清算（5）
1988年8月到9月，《经济日报》连续发了十二组文章，讨论所谓“四通现象”。我从故纸堆里把这些东西翻出来，作为自我清算的素材，下面是8月23日刊登的第五组文章：





“四通”之路通不通？

----首都部分企业家座谈实录

本报记者 王玉玲 詹国枢

不出所料，四通这块“石头”，在8月18日首都企业家俱乐部与本报召开的厂长座谈会上，又激起了波澜。“怎样看待四通效益？”既有相同观点的赞同与呼应，更有不同意见的碰撞和交锋。


市场导向还是国家导向

“四通取得高效益的奥秘，我看就是个字，‘市场导向，用户第一’。”北京新型材料总厂厂长王鸿禧首先发言，他说，四通这种市场导向的思想，是对我们国营企业多年奉行的产品经济和计划经济观念的否定。企业听谁的？ 谁是企业的上帝？ 只能是市场。企业要搞商品经济，先得转这个弯子。

“我们国营企业经营机制的最大弊端，恰恰在于搞国家导向。”首都企业家俱乐部常务副主任董玉麟接过话头，补充说：“国营企业多年来习惯于考虑的是国家计划，国家利益，至于市场接不接受，有没有用户，那是次要问题，反正亏了也有国家兜着。上面搞的是‘父爱主义’，老把企业象孩子一样抱在怀里，企业当然老是长不大，老是没有效益。”

“只搞市场导向，恐怕行不通。”北京新华印刷厂厂长苗云卜持不同意见，他认为，企业要把国家利益放在首位，“比如我们印刷行业，都搞市场导向，都去印武侠传奇，通俗小说，行吗？”

“你多多地印政治书籍和指令性著作，表面看是有社会效益，实际上大量的书籍由公家买回来，连翻都没人翻就又回收成了纸浆，我看不但经济效益谈不上，社会效益也够呛。”北京日化一厂厂长周炳泉与苗云卜当场“对话”。

苗：那你认为企业家应该站在什么立场？

周：企业家的首要职责就是面向市场，千方百计取得经济效益。

苗：国家政策和上级计划还要不要？

周：当然要，但更重要的是象四通那样，在不违法的前提下，把政策用活用足。否则，一切都由国家管着，垮，自然垮不了；发，也肯定发不了。这也是国营企业效益老是上不去的重要原因。


民办企业机制可否引入国营企业

对于四通所取得的超常效益，厂长们并无多少异议，但对四通这样的民办企业的机制能否引入国营企业，大家则颇有分歧。

苗云卜 感恼火也最不服气的是“人才流动”问题。他说：“四通曾经以每月200元的高薪从新华印刷厂挖走一个会计。其实这个人厂里也想留下，可我能发给他每月200元吗？ 即使能，其他人发不发？ 厂子还办不办？ 在挖墙角这一点上，国营企业与民办企业没法比。” 除了人才问题，董玉麟列举了三条不可比因素：一是上交利税不可比，民办企业上交少，国营企业上交多；二是社会负担不可比，民办企业一身轻，国营企业办社会，吃喝拉撒都得过问；三是财务制度不可比，民办企业为了推销产品，啥手段都可以干，国营企业有政策管着，稍“灵活”一点，财务大检查就过不了关。

政策差异及外部条件的限制，确使国营企业与民办企业有一些不可比因素，但企业的内部机制是否有相通和可供借鉴之处呢？ 北京自控设备厂厂长周丙泉认为，即使在当前的体制格局下，企业要取得良好的经济效益，也可从四通之路获得启示。“比如向科技要效益，过去，我们也喊科技是生产力，但为什么总是喊得多而收效甚微呢？ 喊去喊来，国家科技力量的精锐部队还是藏在深闺，纸上谈兵。四通的高效益，主要得力于高科技，从这一点上说，四通效益尤其有普遍意义。”


“大锅饭”思想与“泥饭碗”观念

厂长们分析了这样一个发人深思的现象：同样一个人，在国营企业象条虫，蔫蔫乎乎，一到民办企业就成了龙，干得挺来劲；同样一项制度（比如严格管理），在国营企业很难推开，一碰就骂娘，在民办企业却是天经地义，罚了谁也无话可说．这是为什么呢？

周炳泉认为，关键在于体制不同，因此，人的观念也不同。国营企业是国家的，一踏进大门，吃上这碗“大锅饭”，就是国家的人，名副其实的“主人翁”了。工资也好，奖金也好，你就得给我，少一个子儿也不行。什么优化劳动组合，提高生产效益，你一优化，他就认为你是剥夺了他的“神圣权利”。而民办企业根本不存在这个问题，端上”泥饭碗”，产生的就是“泥饭碗”观念，严格管理也好，扣发奖金也好，辞退也好，他气也不吭，认为本该如此，无话可说。我看老抱着“大锅饭”那一套不放，国营企业没希望。

“要打破‘大锅饭’思想，光靠思想教育恐怕不行，还得从体制上找出路。”王鸿禧建议，理论工作者和实际领导部门思想还要解放一点，认真探索，怎么把国营机制转化为灵活有效的集体和个体机制。“我认为，什么机制把个人利益与企业利益挂得越紧，什么机制效益就越高。今后深化改革的方向和出路也在这里。”

座谈即将结束，议论还很热烈。一位厂长对“用足政策”一说表示忧虑和不以为然，另一位厂长则认为企业就是要千方百计用足政策。周子泉寄语四通公司总经理万润南：你思想还得再解放一点，是私有制就理直气壮打起这面旗帜。不要一谈所有制就千方百计要靠上公有制才心安，这说明万润南也还是心有余悸。

（载1988年8月23日《经济日报》）



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