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我对处理芦笛被封案的意见(二)

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我对处理芦笛被封案的意见(二) -- 狼协 - (1502 Byte) 2003-6-17 周二, 下午11:42 (501 reads)

wm

加入时间: 2004/02/14
文章: 3623

经验值: 16970

标题: 请问此贴为何给移到了众议院，还请07和04明示。注，此贴在众议院呆着。 (169 reads) 时间: 2003-6-18 周三, 上午12:04

作者：wm 在罕见奇谈发贴, 来自 http://www.hjclub.org

注：此法甚好，我建议就用这个办法。

作者: wm 陪审团黄了之后（ZT） 1/15/2003 22:54 [Click:83]

大伙有上一小当。

藏獒担心“陪审团”运行不善，我来提一个候补方案“网友理事会” 9/15/2002 09:39 [Click:54]

我看了“陪审团”的方案，一个隐忧就是论坛管理和使用的业余性质将使一个简单个案的裁决拖拖拉拉，繁琐不堪，耗费争执三方的过多精力和时间。因此，倘若“陪审团”运行起来不方便，不妨改为“网友理事会”，采用定期质询半猪集团的方法，促进网友和半猪们的交流。

海纳百川作为一个注册在美国的非盈利机构，按美国的非盈利机构管理惯例，应该由一个董事会来主管其运作。董事会一般由创办者、管理者、捐助者和社会贤达组成。据规定，董事会中必须有一定比例的不参加组织机构日常运作的人士，以保证机构不滥用免税资格和扣税待遇，更好地为社会服务。

然而，就简体中文虚拟世界的环境来讲，要求时政论坛完全开放运作恐怕未必现实。但从网友中抽取（或选举）代表，最大限度参与论坛管理还是有可能的。我设想，可以用产生陪审团类似的方法，每半年（或每季度）产生一个理事会，接受网友对半猪管理的投诉、意见和建议，定期向半猪集团提出质询和建议。对于理事会的质询和建议，半猪集团必须公开明确逐条答复，并报告上一次质询和建议提出后的改进情况。理事会的工作量总量将大大少于陪审团的工作总量，缺点在于需要几个被抽中（或选出）的网友付出多于其他网友的时间来整理和综合网友投诉和建议。是否可行，是大家现在就讨论讨论，还等陪审团先黄了摊子再说？：—）

http://209.101.125.119/TextBody/136003.asp >Link

作者：wm 在罕见奇谈发贴, 来自 http://www.hjclub.org

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没看明白 -- 斑竹04 - (102 Byte) 2003-6-18 周三, 上午7:23 (137 reads)

不对呀，我第一次贴了上来，就被删了，第二次再贴后才被赶到总医院。 -- wm - (30 Byte) 2003-6-18 周三, 上午8:08 (127 reads)

那也是表明斑竹开始有了妥协让步 -- 斑竹04 - (22 Byte) 2003-6-18 周三, 上午8:44 (114 reads)

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