|
| 阅读上一个主题 :: 阅读下一个主题 |
| 作者 |
 解除老右的疙瘩：日本公司的会议 |
 |
苗仁
[个人文集]
加入时间: 2004/03/01
文章: 1081
经验值: 914
|
|
|
作者：苗仁 在 罕见奇谈 发贴, 来自 http://www.hjclub.org
看到下面老右先生的跟帖抬头中"日本大人物"的文字
就想起当年俺写的一贴末尾，随便加了一句，大概是"明天有3个会议。早早安歇"
不料却给老右先生认定是：大人物(自吹自擂)，心理阴暗
老幼咸笙大概以为：参加会议多 = 大人物
其实只是对日本公司中工作情况的误解
除了小公司，一般大型中型公司中，每天的工作内容会议和与会议有关的业务占很大比重
1天1小会，3天1大会也不少见
特别是某个工程的重要阶段，每天会议，1天N次会议的情况很常见
会议5花8门
有每周的进展汇报会，客户汇报会，小组会，问题说明会，方案说明会
管理层又有部科长会
等等
所有事务上，业务上的情况，都是通过会议来互相疏通情报
比如问题说明会方案说明会(有时还有SOURCE REVIEW)，担当者说明
参加者提出疑问，巨细不论，面面俱到是原则，开几小时并不罕见
这大概是日本公司的特色了
诸位看到日本产品的精细，其实就是背后集思广益的一次次会议带来
的逐次改进而带来的
会议对担当者工作水平的提高也很有帮助。培养其表达和细致周全的分析能力
负面的问题是高成本。会议占去相当大部分的工作时间。会议中积极
思考发言的并不多，许多只是滥竽充数而已
咱别无特长。就是体力比较好。比较一般人连续开会超长会议仍能坚持
记得有次开会长达6小时，比俺年轻多的人最后都萎靡不振时，俺还是
保持昂扬的革命斗志。
日本人都感叹地说"以毛泽东思想摸石头过河理论3哥戴表精神武装起来的，精神面貌就是不一样阿"
作者：苗仁 在 罕见奇谈 发贴, 来自 http://www.hjclub.org |
|
|
| 返回顶端 |
|
 |
| |
|
|
您不能在本论坛发表新主题
您不能在本论坛回复主题
您不能在本论坛编辑自己的文章
您不能在本论坛删除自己的文章
您不能在本论坛发表投票
您不能在这个论坛添加附件
您不能在这个论坛下载文件
|
based on phpbb, All rights reserved.
|
