海纳百川

登录 | 登录并检查站内短信 | 个人设置 网站首页 |  论坛首页 |  博客 |  搜索 |  收藏夹 |  帮助 |  团队  | 注册  | RSS
主题: 转贴:著名学者郎咸平:保护权益 不让侵吞国资者得逞
回复主题   printer-friendly view    海纳百川首页 -> 罕见奇谈
阅读上一个主题 :: 阅读下一个主题  
作者 转贴:著名学者郎咸平:保护权益 不让侵吞国资者得逞   
狼协
[博客]
[个人文集]






加入时间: 2004/02/14
文章: 5215

经验值: 12262


文章标题: 转贴:著名学者郎咸平:保护权益 不让侵吞国资者得逞 (274 reads)      时间: 2004-8-28 周六, 下午11:05

作者:狼协罕见奇谈 发贴, 来自 http://www.hjclub.org

国外的网上社区好像对国内出现的很多大事都不敏感。比如最近的“郎咸平漩涡”。这是涉及中国近年来最重要的经济体制改革,也就是国企改制的最重要的争论。但我找了海外几个重要网站,竟然毫无反应。这里转几篇文章,老狼忙,请大家自己去古狗。


证券之星 8/17/2004 9:09:38 AM

证券之星8月17日据上证报:昨日,因评判格林科尔而收到律师函的著名学者郎咸平在京召开媒体见面会,称捍卫以保护国有资产和中小股民利益为本的学术尊严与自由,是他今生奋斗的目标和绝对坚持的原则,下一步将研究方正、三九、南京斯威特、清华紫光、复星集团。

不存在攻击个人的问题

郎咸平介绍说,他在8月13日接到了香港齐伯礼律师行的信件,称其在复旦大学的演讲经东方早报、香港商报和新浪的文章对顾雏军造成了毁谤。

对此,郎咸平表示,其研究完全根基于格林科尔以及顾雏军所拥有的公司公开披露的资料,并经过严谨的学术推论而得到结果,因此是学术性论文,根本不存在攻击个人的问题。

国企老总就是职业经理人

郎咸平表示,国家持股的现象就算在欧洲也是非常普遍,国家持股就是股东的一部分,没有所有者缺位的问题。国企老总就没有资格要求股权,因为平台是国家股东给你的。国企老总的身份就是"保姆",是职业经理人。

谈及市场应该如何提供激励机制给职业经理人时,郎咸平表示,如果职业经理人把国企做好了,代表股东的董事会当然可以替老总加薪,也可以透过激励期权让其收购少量股权。如果国企老总把国企做好了,他的市场价值自然提高,而他离开国企后的下一份工作将反映这个价值。职业经理人的信托责任的理念将会透过这种充分竞争的市场机制而逐渐成型。

挽救国有资产

对于目前国有企业的产权改革,郎咸平谈了三点看法。

第一,MBO是好还是坏,目前国外还没有定论。中国不能做MBO,因为中国上市公司的国有股不是全流通的。真正意义上的MBO应该是溢价收购在外的股份,即Management Buy Out(MBO),现在我们变成收购不能流通的国有股,成了MBI(Management Buy In),而且还自己制订价格。简单讲,目前中国实施的一些MBO成为某些人掠夺国有资产的手段,有关部门一定要立法禁止。

第二,目前已经不存在民营企业与国有企业争利的问题,而是一些国有企业老总和民营企业老总联合起来"合法的剥削"国有资产的问题。现在要做的是如何唤起民众的危机意识,挽救国有资产。

第三,中国在"国退民进"中出现的问题和当初俄罗斯私有化过程中出现的问题极为类似,都是利用法制不健全,合法侵吞国家财产。

郎咸平"炮轰"顾雏军回放

○顾雏军用于他的"收购风暴"的资金其实只有9亿多元,而这9亿元换回来的是一些响当当的企业,资产总值共计136亿。

○顾雏军的收购成功源自于其独到的操作手法。顾雏军的整体操作大致可以分为七步,可以形象地描述为"安营扎寨、乘虚而入、反客为主、投桃报李、洗个大澡、相貌迎人、借鸡生蛋"。

○顾雏军收购入主后,被收购公司的费用无一例外的飙升,从一个侧面说明其次年的扭亏为盈与这些费用飙升关系重大。顾雏军不是经营之神,但其对财务报表的洞察、理解和执行能力,确实称得上熟练级。

○我们对科龙的一系列收购活动进行分析,发现顾雏军利用了科龙电器的强大现金流而不只是单单靠他个人的资金,来完成他在冰箱产业的收购,达到他整合冰箱产业的目的。




作者:狼协罕见奇谈 发贴, 来自 http://www.hjclub.org
返回顶端
阅读会员资料 狼协离线  发送站内短信
显示文章:     
回复主题   printer-friendly view    海纳百川首页 -> 罕见奇谈 所有的时间均为 北京时间


 
论坛转跳:   
不能在本论坛发表新主题
不能在本论坛回复主题
不能在本论坛编辑自己的文章
不能在本论坛删除自己的文章
不能在本论坛发表投票
不能在这个论坛添加附件
不能在这个论坛下载文件


based on phpbb, All rights reserved.
[ Page generation time: 0.525788 seconds ] :: [ 25 queries excuted ] :: [ GZIP compression enabled ]