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主题: 清华博士 = 副局级; 其它博士 = 副处级: 请看《博士“当官”在郑州》
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作者 清华博士 = 副局级; 其它博士 = 副处级: 请看《博士“当官”在郑州》   
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文章标题: 清华博士 = 副局级; 其它博士 = 副处级: 请看《博士“当官”在郑州》 (746 reads)      时间: 2003-12-09 周二, 上午5:14

作者:Anonymous罕见奇谈 发贴, 来自 http://www.hjclub.org

中国青年报记者 韩俊杰



  如果不是郑州市实施“引博从政”,清华大学博士王鹏就选择了另一条人生道路———到深圳一家房地产公司任职。



  但现在,他坐在郑州市规划局的办公室里,官衔是副局长,面对的是一个省会城市的规划设计。



  2001年10月,郑州市开始实施“引博从政”。截至2003年11月,已经有112名博士从四面八方、国内国外来到郑州,进入市直机关和县区政府,担任副处级领导职务。



  燃眉之急



  郑州市“引博从政”的最初动因,源于城市发展对人才的急需。



  2001年7月,中共郑州市委新一届领导班子成立后,首先面对的是郑东新区的开发建设。



  郑东新区位于郑州市东北方向,规划面积150平方公里,规模比目前郑州市区的面积还要大。郑州市提出要进行国际招标,将其建设成为郑州的“浦东”。



  但在随后进行的调研中,新上任的河南省委常委、郑州市委书记李克发现,面对这么大的一个建设项目,郑州市城建系统缺乏高层次、高素质的专业技术人才,市规划局干部中学历最高的只是本科。通过进一步调研,李克还发现,郑州市2000多名处级以上干部中,全日制本科学历的不到1/3,博士学历的,加上李克本人,也只有3人。



  以这样的干部结构进行国际招标,怎能驾驭自如?李克想,能否先引进一名博士充实规划局的领导岗位,以解燃眉之急?



  郑州市委组织部知识分子工作办公室(简称“知工办”),一直从事高学历干部的考察和引进。但是,2001年10月接到引进博士这一任务时,他们深感压力巨大。



  “以前从来没做过。再说,郑州的条件与发达地区没法比。能不能找到想要的博士?找到了,人家愿不愿意来?当时我们心里都没底。”郑州市“知工办”主任崔鸿说。



  果然,面对郑州市“知工办”的登门拜访,不少高校说:我们的博士毕业后,基本上一是留校,二是出国,三是去广州、深圳、上海。去河南的几乎没有,就连河南籍的博士生,这几年也没有一个回去的。”



  “知工办”四处奔波,却落得两手空空。“引博”工作一时陷入僵局。



  破冰之难



  就在这个时候,王鹏进入了郑州市委的视野。



  王鹏是河北邯郸人,1972年生,清华大学建筑学院博士生。由于规划设计成绩优异,早在毕业前,他就与深圳一家房地产公司签订了工作协议,年薪20万元。



  就在王鹏去深圳报到的前两周,“知工办”找到了他。



  开始,王鹏对此并不上心。一是他对河南的印象不是很好,二是父母不希望他到行政机关工作。在他父母看来,官场险恶,不是儿子呆的地方。



  但是,经过接触,王鹏的学识、谈吐和成熟稳重,已被郑州市委相中。为了说服他,郑州市“知工办”四跑清华大学。第五次,市委副书记祁金立和组织部长亲自出面,与王鹏进行深入交谈。



  此后,郑州市委又专程把王鹏接到郑州,实地考察郑东新区。考察期间,郑州市委书记李克专门与王鹏见面,恳切邀请他到郑州工作。



  王鹏终于被打动了。他说:“郑州市委的诚意让我感动。他们向我展示了一个干事业的契机,一个做事业的空间。到房地产公司,说简单些就是找一块地,盖几幢楼卖掉,然后再找一块地,再盖。但在郑州,我面对的是一个城市,发展的空间很大。”



  可是,深圳的那家公司也不甘示弱。公司老板亲自赶到北京,找王鹏谈了4个小时。一是挽留,二是声明:双方早已签约,谁违约,谁就得赔偿。



  郑州市委副书记祁金立得知这个消息,却非常兴奋。他说:“要赔偿,郑州拿;赔多少,给多少!一定要把王鹏抢过来!”



  王鹏终于成为郑州市引进的第一名博士,被任命为市规划局主管业务的副局长。



  大放异彩



  2001年11月14日,王鹏开始上任。早上6时30分来到郑州,8时就赶上了郑东新区的规划评审论证会。



  对王鹏的首次上阵,市委副书记祁金立赞不绝口:“当时来了6家参选单位,近20位国内外专家。王鹏被委以重任,负责组织评审会。过去,外国专家来了还要找翻译,王鹏来了就省了。他熟悉业务,直接用英语与外国专家对话,结果谈判进展得非常顺利。外国专家还说,郑州了不起,有这样年轻、高水平的官员!”



  郑东新区规划评审论证会取得了成功,几项合同也顺利签署。王鹏在评审论证会上显示了自己的专业优势。第一位博士的引进,让郑州看到了高层次人才的优势,也坚定了他们继续引进博士的决心。



  郑州要大发展,没有优秀的人才怎么行?一两名博士难成气候,难以实现领导班子知识结构的调整。郑州市委认为,必须大量引进博士,形成规模,在干部中形成一个博士层。



  经过几个月的酝酿和讨论,2002年春,郑州市委为“知工办”定下了“引博”任务:1年引进50名,3年引进150名,使全市所有市直委(局)、正县级事业单位以及县(市)区的领导层,至少有一名博士副职。



  不破格,博士就不来



  2002年3月13日,郑州市委向外界公布了首批55个需要博士担任的领导职位,其中包括财政局副局长、交通局副局长、审计局副局长等。



  与此同时,全国214个重点院校、科研院所,也接到了郑州市引进博士的宣传材料。



  “引博工程”的配套政策十分明确:引进的博士,除了直接担任副县级领导职务外,还安排100平方米以上的住房,博士如果自己购房,一次性补助6万元;博士的配偶予以妥善安排,孩子上学由政府协调,郑州市所有学校随便挑。允许博士到高校兼职。



  博士进入郑州的方式多种多样。可以调入,可以挂职,可以短期服务。凡是郑州需要的博士,郑州就提供施展才华的舞台,而且来去自由。



  对郑州市的优厚政策,许多博士奔走相告。



  2002年,郑州市从报名的200多名博士中,选出了符合条件的52名。截至2003年11月,被郑州市选中的博士达到112名。根据专业特点和双向选择,他们已成为郑州市直局(委)和县(市)区的副县级领导干部。



  这112名博士中,年龄最小的26岁,平均年龄34.1岁,河南籍的博士占80%,留学海外的博士占8%,女博士14人,有过工作经历的占93.8%。



  从博士到官员,博士们经历了一场前所未有的人生转变。





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