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日本通过政策转向应对债务危机
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日本通过政策转向应对债务危机
bystander
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加入时间: 2004/02/14
文章: 1076
经验值: 30866
标题:
日本通过政策转向应对债务危机
(74 reads)
时间:
2025-5-28 周三, 上午1:44
作者:
bystander
在
罕见奇谈
发贴, 来自 http://www.hjclub.org
日本通过政策转向应对债务危机
最新消息:日本国债持续遇冷,财务省或就发债事宜探询市场意见。
尽管日本的海外资产创下历史新高,但同时也失去了34年来的全球最大对外净资产国地位。
5月27日,日本财务省公布了截至2024年底对外资产及负债余额。从政府、企业及个人在海外所持资产中扣除海外投资者对日投资,日本对外净资产余额为533.05万亿日元,尽管连续6年创历史新高,但仍被德国超越。
随后财务大臣加藤胜信发表讲话试图安抚投资者情绪:鉴于日本的净外部资产也在稳步增长,不应仅凭排名视日本债券地位发生重大变化的迹象。在超长债券收益率上升的情况下,政府将稳定发行国债,尽管这可能会增加偿债成本并给支出带来压力。
同一天日本20年期国债收益率日内累计下跌10个基点至2.405%。目前市场静待周三的40年期国债拍卖。
有报道称,在此微妙时刻,日本财务省就政府债券的合适发行规模广泛向市场参与者发出调查问卷。
对日本来说,日元走弱导致了外国资产和负债的增加,但资产增长速度更快,部分原因是海外商业投资的扩大。
根据财务省的数据,2024年,日本公司对外国直接投资保持了强劲的胃口,特别是在美国和英国。具体来看,金融、保险和零售等行业吸引了日本投资者的大量资金。
瑞穗银行首席市场经济学家Daisuke Karakama表示,日本越来越多地将资金分配给直接投资领域,而非外国债券,这意味着更难快速将资金汇回国内。当风险出现时,国内投资者会出售外国债券,但他们不会从轻易海外资产撤离。
未来对外投资的轨迹可能取决于日本公司是否继续扩大海外支出,尤其是在美国。随着美国总统特朗普所谓的对等关税政策生效,一些公司可能会受到激励,将生产或资产转移到美国,以分摊关税风险。
长期以来,得益于超低利率和本国央行的兜底,日本国债一直保持稳定。
上周,日本国债剧烈震荡,连续多日无人出价,在全球债市中的受关注程度超过了美债。高盛认为,寿险公司因缺口扩大而需求锐减,叠加财政担忧加剧、资产密集型再保险交易引发的抛售,导致日本国债市场买家稀少。
同时,由于投资者对美债的信仰出现动摇,市场不安的情绪并未解除,对于传统的安全资产仍存疑。高盛认为,若无实质性的宏观经济政策应对高通胀,这种波动将反复出现。
https://finance.sina.com.cn/jjxw/2025-05-27/doc-inexyrui1698494.shtml
***
Grok:日本财政与货币政策转向
一、日本财政战略的转变:
日本财务省正考虑减少超长期国债(20-40年期)的发行,同时增加短期国债发行,以应对收益率上升和市场波动。
这一举措标志着日本债务管理策略的结构性调整,逐步摆脱对超低息长期借款的依赖。
二、收益率曲线控制(YCC)的终结及其影响:
日本央行(BOJ)于2024年3月正式结束YCC政策,标志着超宽松货币政策(0%-0.1%政策利率)的转向。
随着日本央行减少购债规模,长期国债收益率飙升(例如30年期收益率在2025年5月27日一度逼近3.000%,随后回落至2.853%)。
20年期国债拍卖遇冷及穆迪下调评级进一步推高收益率,反映出市场对日本财政可持续性的担忧。
三、是否退出财政主导模式?
过去,日本长期处于财政主导状态,即央行通过压制收益率来维持政府低融资成本。
如今,日本央行将抑制通胀置于债务货币化之上,迫使政府适应市场驱动的收益率环境。
这一转变意味着逐步退出财政主导模式,但由于日本债务占GDP比重高达250%,风险仍然存在。
四、债务可持续性与再融资风险:
日本虽无正式的债务上限,但收益率上升可能推高再融资成本——平均收益率每上升1%,每年利息支出将增加12万亿日元(约800亿美元)。
转向短期债券虽能提高灵活性,但如果利率进一步攀升,可能加剧滚动再融资风险。
五、对资本流动及日元套利交易的影响:
日本国债收益率上升可能吸引国内投资者回流,减少对外国资产(如美债)的投资。
日元套利交易(借入低息日元投资高收益资产)面临压力,因日债收益率走高且日元走强。
若日元快速升值或日本央行加息,可能引发套利交易平仓,类似2024年8月VIX指数飙升至63的市场动荡。
六、政策制定者与市场关系的转变:
过去,日本央行和财政政策主导市场行为;如今,市场开始反向影响政策决策(例如收益率飙升迫使政府调整发债计划)。
这种双向因果关系意味着日本必须在财政需求与市场反应之间寻求平衡,这与过去的政策逻辑截然不同。
七、更广泛的影响:
对日本: 退出财政主导模式是必要之举,但鉴于巨额债务负担,政策制定者需在收益率上升的同时避免危机。
对全球市场: 日本减少对外国债券(如美债)的投资可能收紧全球流动性。日元套利交易逆转还可能冲击风险资产。
对政策框架: 经济学家可能需要重新评估货币政策与财政政策的因果关系,因为市场如今在政策形成中扮演更主动的角色。
八、结论:
日本正在经历一场重大的政策转型——从央行支撑的财政主导模式转向市场驱动的债务管理机制。虽然这一转变有助于提升长期财政纪律,但短期内(收益率上升、再融资压力、资本流动扰动)的风险需要谨慎应对。日本央行2025年6月的会议将成为决定这一转型是否平稳的关键节点。
最终思考: 如果成功,日本退出财政主导的模式或为其他高负债经济体提供借鉴。但如果处理不当,可能引发债务危机或市场剧烈震荡。
***
DeepSeek:日本政策转向是否意味着MMT实验的失败?
1. MMT在日本实践的本质与局限
日本过去三十年的政策常被视为现代货币理论(MMT)的"现实实验室":通过央行直接购债、零利率和财政扩张维持经济运转,其核心逻辑是"主权货币国家不会违约"。但这一实验存在明显边界:
政策目标错位:MMT主张财政主导下的"充分就业",但日本长期陷入结构性通缩陷阱,超宽松资金并未有效刺激需求,反而滋养了僵尸企业(占上市公司40%以上);
传导机制失灵:2023年核心CPI虽短暂突破4%,但主要由进口通胀驱动(弱日元+能源涨价),工资-通胀螺旋始终未形成,印证了货币政策对深层次结构问题的无力。
2. 当前转向是否等于承认失败?
此次调整更多是战术性撤退而非战略否定:
被动调整:2024年美债收益率突破5%迫使利差交易逆转,日元贬值至155触发输入型通胀,BOJ不得不放弃YCC以维护汇率稳定;
未放弃MMT内核:央行仍持有50%国债,短期债占比提升实为"以时间换空间",本质仍是债务货币化,区别在于从压制收益率曲线转向管理收益率斜率。
3. 政策困境的具体表现
僵尸企业僵局:长期低息环境让约12%的"负利润企业"存活(瑞穗数据),拖累全要素生产率增速(2000-2022年均仅0.3%);
财政幻觉破灭:即使国债利率仅升至2%,利息支出将吞噬20%的税收(2025年预算案测算),暴露MMT忽视的政治经济学约束;
转型滞后代价:半导体、AI等关键领域投资不足(研发强度2.6% vs 韩国4.8%),政策资源被过度配置到低效基建(占财政支出15%)。
4. 可能的演进路径
短期(1-3年):通过"收益率曲线陡峭化"策略,维持短端利率0.1%同时允许长端利率市场化,类似美联储1942-51年的"金融抑制";
中期(3-5年):财政重构不可避免,可能引入"双轨制"——对医疗养老等刚性支出维持债务融资,对产业政策转向条件性补贴;
长期:能否突破MMT陷阱取决于劳动力改革(移民政策/女性就业)和创新生态重建(如东京大学计划2030年前投入200亿美元布局量子计算)。
5. 对其他经济体的启示
MMT的致命缺陷在于将货币主权绝对化,忽视:
全球资本流动对主权利率的钳制(日本10年期国债外资持有量从2012年8%升至2024年15%);
资产负债表衰退时货币政策的非对称性(企业负债最小化倾向);
日本案例证明:在通缩型债务危机中,MMT式干预可争取改革时间窗口,关键是能否利用这个窗口推动结构性改革。
6. 结论
此次调整标志着MMT工具从"无限模式"转入"受限模式",与其说是实验失败,不如说是进入成本清算阶段。
真正的考验在于:能否在收益率正常化过程中,同步完成安倍经济学未竟的"三支箭"结构性改革。
若仅停留在技术性调整而回避深层改革,日本恐将陷入比"失去的三十年"更复杂的"扭曲的十年"——滞胀与债务危机并存的困局。
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