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《孙子兵法》续评（四）

芦笛
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标题: 《孙子兵法》续评（四） (633 reads) 时间: 2009-3-22 周日, 下午8:30

作者：芦笛在驴鸣镇发贴, 来自 http://www.hjclub.org

地形第十

【经】孙子曰：地形有通者、有挂者、有支者、有隘者、有险者、有远者。我可以往，彼可以来，曰通。通形者，先居高阳，利粮道，以战则利。可以往，难以返，曰挂。挂形者，敌无备，出而胜之，敌若有备，出而不胜，难以返，不利。我出而不利，彼出而不利，曰支。支形者，敌虽利我，我无出也，引而去之，令敌半出而击之利。隘形者，我先居之，必盈之以待敌。若敌先居之，盈而勿从，不盈而从之。险形者，我先居之，必居高阳以待敌；若敌先居之，引而去之，勿从也。远形者，势均难以挑战，战而不利。凡此六者，地之道也，将之至任，不可不察也。

【释】孙子说：地形有“通”、“挂”、“支”、“隘”、“险”、“远”等六种。我军可以去，敌人也可以来的地域，叫做“通”。在通形地域，应抢先占开阔向阳的高地，保持粮道畅通，这样作战就有利。凡是可以推进，难以返回的地域，称作“挂”；在挂形地域，假如敌人没有防备，我可以发动突击取胜。如敌人有备，出击不能取胜，又难以回师，这就不利了。凡是我军出击不利，敌人出击也不利的地域叫做“支”。在“支”形地域，敌人虽然以利相诱，我也不要出击，而应该后撤以诱使敌人出击，待敌军出来一半时再回击，这样就有利。（狭窄险要的瓶颈地形称为“隘”），在“隘”形地域上，我军若抢先占领，就要以重兵把守，以等待敌军到来；如果敌人已用重兵把守，我军就不要去进攻；如果敌人未用重兵把守就可以进攻。（地势高危称为“险”），在“险”形地域，如果我军先占领，就必须占领向阳的高地，等待敌人来攻；如果敌人先占领，就要撤离，不要去攻打。在“远”形地域，敌我双方地势均等，难以挑战，求战不利于我。以上六点，是利用地形的原则。这是将领的最重大责任，不可不明白。

【评】这段话对涉及到的概念给出了定义，大概在古籍中是例外，可惜仍不完全，例如对“隘”、“险”、“远”就没有这么做。概念分类有交叉，也不是很清晰。且有不能言之成理之处，例如“远形者，势均难以挑战，战而不利”，似乎就难以成立——既然地利双方均等，何以“难以挑战，战而不利”？

这儿最大的问题，还是孙子只谈如何根据地势作出战术决定，却忽略了最重要的前提，那就是下定战术决心前，首先必须从全局需要来看，不能光考虑地势。若全局决定非打不可，那地势就成了次要考虑。若可打可不打，那地势才是主要的考虑内容。换言之，是战略目的，而不是地势，才是下战斗决心的首要前提。

例如红军长征到了天险腊子口，那是自川北进入甘南的必经之路，此时红军已经分裂，毛泽东率领的一三军团若不进攻该天险，就得掉头返回草地，去与毛想避开的张国焘重聚，因此其势非攻不可，并不能因为该地易守难攻就不攻。正因为此，当时两个军团也就五六千人，腊子口战役伤亡逾千，给红军造成了相对来说难以承受的损失，但红军还是硬着头皮打了那一仗。

因此，孙子在展开讨论前，本该给出讨论前提，那就是“根据地势作出战术决策的前提，是战略需要并非主要考虑因素”。只有满足了这前提，他那一堆教导也才有意义。

若可以只根据地势作决定，无非是这么几种情形：易守难攻，易攻难守，攻守难易均等；易入难出，易出难入，出入难易均等，再将这六种情形与“敌已占”、“敌未占”相组合，给出在各种情况下的正确决策。一般来说，若敌已占，则易守难攻勿攻，易攻难守则攻，攻守难易均等则根据其他因素决定是否进攻。易入难出者勿入，易出难入者也勿入，出入难易均等根据其他因素决定。若敌未占，则易守难攻可占，易攻难守勿占，攻守难易均等则根据其他因素决定是否占据。易入难出者勿占，易出难入者可占，出入难易均等根据其他因素决定。

【经】凡兵有走者、有驰者、有陷者、有崩者、有乱者、有北者。凡此六者，非天地之灾，将之过也。夫势均，以一击十，曰走；卒强吏弱，曰驰；吏强卒弱，曰陷；大吏怒而不服，遇敌怼而自战，将不知其能，曰崩；将弱不严，教道不明，吏卒无常，陈兵纵横，曰乱；将不能料敌，以少合众，以弱击强，兵无选锋，曰北。凡此六者，败之道也，将之至任，不可不察也。

【释】军队打败仗有“走”、“驰”、“陷”、“崩”、“乱”、“北”六种情况。这六种情况发生，不是天时地理导致的灾难，而是将领的过错。在地势相当时，以一击十造成失败，称为“走”。士卒强悍，军官懦弱造成失败，称为“驰”。军官强悍，士卒懦弱造成失败，称为“陷”。部将易怒不服从指挥，遇到敌人因愤怒而擅自出战，主帅不了解他的能力，因而失败，叫做“崩”。将领懦弱治军不严，教导不明，将士法纪无常，布阵混乱，因而失败，叫做“乱”。将领不能正确判断敌情，以少击众，以弱击强，作战时没有正确挑选先锋部队，因而失败，叫做“北”。以上六种情况，均是取败之道，是将领的最大的责任，不可不察。

【评】这是从反面论述将道，亦即对将领的要求，与“地形”的篇名毫不相干，此乃古籍的通病，盖古人从未学会如何井井有条地组织表述思想，不具备系统论述能力。

本段论述相当笨拙粗放，作者本来是想指出因将领过错而导致失败的六种原因，却去毫无必要地造了六个生硬难记的术语，作为不同的失败类型。其实他只需指出，“势均而以一击十”；“卒强吏弱”；“吏强卒弱”；“大吏怒而不服，遇敌怼而自战，将不知其能”；“将弱不严，教道不明，吏卒无常，陈兵纵横”；“将不能料敌，以少合众，以弱击强，兵无选锋”等主观因素均可导致失败，所以为将不可不察就完了，何必去生硬地为失败分类？

思维上的其他毛病也是古籍中常见的，亦即分类有交叉而且不完备。例如“势均而以一击十”与“将不能料敌，以少合众，以弱击强，兵无选锋”就是重合的。“卒强吏弱”，“大吏怒而不服，遇敌怼而自战，将不知其能”，“将弱不严，教道不明，吏卒无常，陈兵纵横”三条之间也有重合。招致失败的将领的主观因素也不止他列出的几种，可以先按“治军”、“训练”、“作战”粗分为三大类，再列出“军法不严”，“训练不精”，“战役计划不周”、“部署失误”、“指挥技能低下”等常见错误来作为戒条。

【经】夫地形者，兵之助也。料敌制胜，计险隘远近，上将之道也。知此而用战者必胜，不知此而用战者必败。故战道必胜，主曰无战，必战可也；战道不胜，主曰必战，无战可也。故进不求名，退不避罪，唯民是保，而利于主，国之宝也。

【释】地形是用兵的辅助条件。正确判断敌情，考察地形险易与道路远近，乃是高明的将领必须掌握的道理，懂得这些道理去指挥作战者必胜；否则必败。所以，若事前预计有必胜把握，即使国君不让打，也该坚持打；事前预计不会打胜，即使国君主张打，也不该打。所以，进不谋求名声，退不回避罪责，只求保卫百姓，有利于国君，这样的将领就是国宝。

【评】此段也是谈将道而非地形，说的也就是毛泽东著名的语录“不打无把握之仗”，本是人类常识。

这种论述的毛病，是没有区分战略与战术决策，盖西学东渐前，国人不懂从理论上区分这两者，本书就常把二者混在一起笼统谈论，此段就是示范。读者根本不知道他说的是战术决策还是战略决策。毛泽东那著名语录其实是说的是战术决策。若是指整个革命战争，则从当初的情况下，弱小的红军根本没有战胜强大国军的把握，那岂不是不能起来造反？毛解决这个问题的办法，是坚持在战术上实行“不打无把握之仗”，在战略上则不能不实行“走一步看一步”，“摸着石头过河”的机会主义，同时以“战略上藐视敌人”的自欺来维持必胜的宗教信心。

【经】视卒如婴儿，故可以与之赴深溪；视卒如爱子，故可与之俱死。厚而不能使，爱而不能令，乱而不能治，譬若骄子，不可用也。知吾卒之可以击，而不知敌之不可击，胜之半也；知敌之可击，而不知吾卒之不可以击，胜之半也；知敌之可击，知吾卒之可以击，而不知地形之不可以战，胜之半也。

【释】对待士卒象对待婴儿，士卒就会与他共患难：对待士卒象对待爱子，士卒就会跟他同生共死。如果厚待士卒却不能使用，溺爱却不能指挥，违法而不能惩治，那就如同骄惯坏了的孩子，不可以用来作战。只了解自己的部队可以打，而不了解敌人不可打，取胜机会只有一半；只了解敌人可以打，而不了解自己的部队不可以打，取胜可能也只有一半。知道敌人可以打，也知道自己的部队可以打，但是不知道地形不利于作战，取胜的可能性仍然只有一半。

【评】此段论述也是对将领的要求，前半截说的是如何恩威并用、宽猛兼济地对待部卒，这已经在前面讲过了。后半截则是强调必须既了解对自己也了解敌人的战斗力，还是前面讲过的“知己知彼”的重复。犯的逻辑毛病也是前面指出的那些：“胜之半也”的可能性估计毫无依据，而且没有考虑到在“知吾卒之可以击，而不知敌之不可击”以及“知敌之可击，而不知吾卒之不可以击”的情况下，若是敌人了解自己的战斗力和意图，就不会是“胜之半也”的结局。

【经】故知兵者，动而不迷，举而不穷。故曰：知彼知己，胜乃不殆；知天知地，胜乃可全。

【释】所以，懂得用兵的人，行动不会迷惑，举措变化无穷。所以说：知彼知己，胜利而无危险；知天知地，百战百胜。

【评】这也是前面讲过的轱辘话，其逻辑错误也在前面指出了。

作者：芦笛在驴鸣镇发贴, 来自 http://www.hjclub.org

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