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主题: 关于四通的自我清算（11）
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作者 关于四通的自我清算（11）   
万润南
[个人文集]






加入时间: 2006/04/03
文章: 1370

经验值: 57959
文章标题: 关于四通的自我清算（11） (624 reads)      时间: 2006-10-04 周三, 下午12:37
作者：万润南 在 罕见奇谈 发贴, 来自 http://www.hjclub.org

关于四通的自我清算（11）

1988年8月到9月，《经济日报》连续发了十二组文章，讨论所谓“四通现象”。我从故纸堆里把这些东西翻出来，作为自我清算的素材。下面是9月6日刊登的第十一组文章，内容为《经济日报》摘登的各地群众来信。


怎样看待四通效益 各地群众来信摘登


《走企业从未走过的路》

四通4年累计销售7亿元，创税收2000万元，这期间，国家没投资1分钱。试问有多少企业达到了这样的指标？ 四通走的路是新中国成立以来企业从未走过的路。评价一个企业，首先应看它对社会发展是否做了贡献。

吉林省吉林市农行信息处 王 淼



《赢在“时间差”和“空间差”》

四通执行市场导向战略，尽快将投人转化为收益，赢得了商品经济的“空间差”和“时间差”。企业找到了市场上的缺门，投资企业少，政策也没什么规定，必然盈利。讲开拓市场，就是要钻这种空子，赚了大钱，正是商品经济的奖赏。

湖南零陵行署办公室 尹松山



《人不活，企业也活不了》

当前相当多的企业如一潭死水，其中重要原因是人才不流动。许多人才长期固定在自己不愿意的岗位上，严重挫伤了积极性，哪里有创造精神？人不活，企业也活不了。四通提倡人才流动，其“源头活水”，是保证四通活力的重要因素．。

四川省自贡市计委 黄 勇



《在“没有路标”的领域大胆探索》

传统的思维习惯认为，没有交通标志的路是不能走的。但四通在这方面走在了前面。
我国市场机制尚未完全，流通领域开始承认其创造价值，但却没有建立相应的有效的约束机制，这本身就蕴含着“只要进入流通领域经商，就能获取高效益”的因素。非法经商者与合法经商者鱼龙混杂，故招来非议就不奇怪了。“没有路标”的领域需要探索，并在探索中建立新秩序。

广州市计委综合处 朱 易



《关键看你先理解还是后理解》

经济日报从去年以来先后开展的“关广梅现象”姓“社”还是姓“资”的争论，丹东市刘长福4万5千元奖金该不该拿的讨论，最近王成斌租赁合同纠纷案以及四通效益的讨论，现在看起来，这些问题关键在于先理解还是后理解。先理解先得益，后理解就被动，不理解必然在竞争中失败。

广东省饶平县乡镇企业管理局 许朝贵


《四通的“倒”是增值劳动》

我是一个从事物资流通的企业干部，对四通在流通领域里的一些作法有些感触。四通将价廉商品经自己加工，使商品使用价值大为提高，这是一种增值劳动。假定所有的流通企业都拥有科技和加工能力，维护和提高商品价值和使用价值，无疑对社会是一种贡献。这样的“倒”，“倒”得越深越活越有价值。

中国机电设备总公司兰州供应站 黄应昌



《风险效益才有高速效益》

四通集团公司以其强烈的改革意识，正确的经营战略，尊重知识、人才的政策措施，精于核算的务实精神，形成了企业内部的组合力，从而使企业真正具有了自我调节、自我改造、自我发展的功能和竞争能力。可以说，四通的效益就是一种风险效益，是善于经营的正当效益，是令人瞩目的高速效益，也是振兴中华的志气效益！

江西上饶地区铺前煤矿 舒锡坤



《精明的商品经营者不是多而是少》

从来就不应有只关心生产而不关心流通的商品生产者。四通就是一个精明的商品经营者。可惜的是，我们象四通这样精明的企业不是多了，而是少了。如果我们的企业能象四通那样更准确地把握经济规律，我们的改革就可以少走一些弯路，我们在对外经济交往中就可以少交一点学费，少受一些损失，这难道不是一件好事吗？

山东省莱芜市税务局 李峻峰



《应该为“赚钱”正名》

“赚钱”这两个刺眼的字，长期以来，被我们排在资本主义的行列里。实际上，在商品经济条件下，“赚钱”的多少是社会需要、劳动的投人与产出、技术水平的高低、信息反馈、决策管理、人才使用、资源开发利用等各方面的综合反映。现阶段，赚钱是商品经济追求的目标，赚钱多少是生产力发展水平的主要标准。

中国工商银行济南市分行历城区办 甲 明



《科研和流通也是生产》

许多人见自己种田、开机器、传送文件，整日奔忙，却没有那些动笔杆、划符号的四通人的工资高，当然就要产生疑问。我们应让人们知道，不但具体劳动是生产，科研和流通在当前的中国更是生产，更能创造财富。

山西省建设银行调研室 杨伍龙


《四通的现在可能是国营企业的未来》

四通的意义不仅在于它给国家增加了若干税收。更重要的是，它成功地摆脱了传统体制的束缚，抛弃了陈旧的经营管理方法。以其崭新的经营意识、现代的经营手段、勇敢的开拓精神和令人刮目相看的成就，为国营企业提供了一个发展模式。相比较而言，我们许多国营企业却捆得过死，活得不够。所以，在这个意义上可以说，很可能，四通的现在，就是某些国营企业的未来。

沈阳橡胶机械厂计划科 崔 谦

（载1988年9月 6日《经济日报》）




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