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 单挑日本帮（修改版） |
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我觉得问题恐怕远没那样简单。前一阵读老易 -- 河边 - (328 Byte) 2008-1-15 周二, 下午1:23 (373 reads) |
消极
[个人文集]
加入时间: 2004/02/15
文章: 9097
经验值: 14803
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作者：消极 在 驴鸣镇 发贴, 来自 http://www.hjclub.org
不论美国大企业对那套所谓的toyota管理多么重视，也就和对中国的孙子兵法重视的程度差不多。玩笑归玩笑，我可以仔细分析一下这点，想当年我不也是搞学术的么？
1，这类管理方法我认为也是形式层面的。我们还不说这套东西的鼻祖还是美国人：Edwards Demming二战后到日本工作，开创了日本质量管理的先河，现在的日本质量大奖就是Demming奖。丰田开始这套管理的是一位美国海归，名字不记得了。
我说的核心价值观不是shusi加武藤兰的层面，而是深层的shared value。美国的核心价值观来自protestant：believing God, hard working, family value。这些东西说说好像和其他文化差不多，但真做起来我敢说亚洲人的believing God和美国wasp想的就不一样。我还是不装大尾巴狼，就这么几条，可以塑造出人的行事原则，这点大概不会有多少人反对吧？
2，日本的管理方式在美国就没成功，嘿嘿，别不服，看看今天michigan的初选就知道，汽车工业完了。不过去GM，Ford这类地方去，他们的工作人员从上到下都回给您念日本管理的经，不就是continuous improvment那套么，背书谁不会啊，不过这帮东西就是不敢承认一个事实，日本那套东西的前提在美国没有，当然我说这话会砸不少人饭碗，我就不搞了，反过来我还能拿它蒙人，您说您是不是撞到我枪口上了？
日本那套东西按我们熟悉的话说出来：人人要有主人翁精神作sb，公司的事就是个人的事，加班不要钱，一周工作100小时是为了公司的明天，公司有了明天，个人也有明天。当然具体的做法那么多教授专家整的大部头一摞一摞的，看看都有道理，但是没一个人行中人敢说出我说的前提不存在。其实美国人不说这套照样能如此玩命的工作，比如花街的（wall street），所有的医生，律师及会计师，那个在爬升阶段不是一周minimum 80小时。不过人家是为自己，而要求红脖作日本sb，他们会说我们要family value，不过也是，真那么做才是傻呢？
前提是什么呢？就是日本式的终身雇佣制度，在美国有么，很显然没有。那么工人会按日本那套要求的做么？行内人都知道，谁会说出来呢？所以细部再出书完善丰田策略，什么motive strategy等等，这不就看着多么重视热闹吗？
3，最后还是回到话题上，全球化到底对发达国家会有什么影响。其实我真不绝对什么大影响。肯定工会势力会消弱啦，因为皮之不存嘛。不过这也不是没有出现过的情况，美国历史上能不能collective的谈条件一直是左右摇摆的，这事和堕胎一样，也是个moral issue。
还有，中国人玩的那些花样，美国人也都玩过，实话实说，很多玩艺都是美国人玩剩下的，大家可以看看美国20世纪初的商业历史。同样的问题，在美国容易解决，因为这里是法治社会，而在其它地方包括中国，这些问题可能成为肿瘤。
不过有个问题值得重视，就是全球化对底层劳工的影响：一般一个新兴行业能保证至少20年的就业机会，但是全球化以后，这种资本撤出加快太多。难道美国最后也只有走福利社会之路么？
作者：消极 在 驴鸣镇 发贴, 来自 http://www.hjclub.org |
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